8月5日，湖北省经济和信息化厅“专精特新”企业诊断工作组专家一行深入湖北博士隆科技股份有限公司（以下简称“博士隆科技”），开展现场调研与管理诊断工作。公司总经理张威率管理人员全程参与，积极配合专家组完成诊断评估。

专家组肯定战略与创新管理 提出生产与供应链优化建议

诊断过程中，专家组通过实地考察、资料审阅及座谈交流，对博士隆科技的战略规划、技术创新、生产运营及供应链管理等模块进行了系统评估。根据详实依据作出诊断：公司在战略管理、创新管理等模块展现出较好的态势。在战略管理方面，企业有着清晰的发展规划和目标定位，能够根据市场动态和行业趋势及时调整战略方向，为企业的长远发展奠定了坚实基础；创新管理上，公司注重研发投入，积极开展技术创新和产品创新，拥有一定数量的核心技术和专利，具备较强的市场竞争力。而在生产管理和供应链管理方面仍有提升空间，建议通过数字化升级和流程优化进一步降本增效。

总经理张威表示：“此次诊断既是对博士隆科技管理水平的一次全面检验，也为企业高质量发展指明了路径。我们将聚焦专家组提出的薄弱环节，制定专项改进计划，持续夯实核心竞争力。”

以诊断促提升 锚定“专精特新”标杆目标

作为湖北省重点培育的“专精特新”企业，博士隆科技长期专注于精密紧固件领域的研发与制造，产品广泛应用于汽车、电子、航空航天等高精度行业。此次诊断工作帮助企业厘清优势与短板，助力企业提质增效。省经信厅工作组强调，博士隆科技需保持当前良好的改进势头，尤其在智能制造和供应链协同方面加快突破，力争成为区域“专精特新”企业的示范标杆。博士隆科技将以问题为导向，加速转型升级，为湖北省高端制造业高质量发展注入新动能。